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    战略成本管理

    价格:¥140 ¥140

    讲师:韩伟华 时长:166分钟适用人群:财务经理、税务人员、会计人员类别:成本管理属性:会员免费

    yabo亚博体育简介

    降低成本似乎是企业永恒的话题,那么要培养战略成本管理思想就显得极为重要,从战略角度来研究成本的形成,做到合理控制成本。

    yabo亚博体育收益

    本yabo亚博体育由韩伟华老师带您了解战略成本管理概述、学会战略方向的选择与定位分析、了解战略成本管理基本步骤,最后通过案例分析学透企业的战略成本管理。

    yabo亚博体育大纲

    一、战略成本管理理论概述

    1.战略成本的起源和发展

    2.战略成本管理的含义

    3.战略成本管理的特点

    二、战略方向选择及定位分析

    1.产品定位

    2.商业模式定位

    3.销售方式定位

    4.营销方式定位

    5.战略定位分析

    三、战略成本管理基本步骤

    1.战略环境分析

    2.战略规划

    3.战略实施与控制

    4.战略业绩计量与评价

    四、持续改进方案及实施

    1.民航成本管理现状及问题分析

    2.民航管理思想的引入

    3.战略成本管理在民航企业中的具体实施及建议

    授课名师

    韩伟华

    韩伟华,北京庭兰文化投资管理有限公司执行总裁,美国注册管理会计师,中科院管理心理学博士研究生,东北财经大学工商管理硕士,美国管理会计师协会北京西区分会主席,历任企业CFO.COO.CEO,致力于财经管理培训,销讲培训,利润管理系统设计等,带领多家企业在纽交所.纳斯达克.A股.新三板上市融资。出版过《融资的力量-大创业时代老板必读畅销书》,《开口就能说动人》以及《侧写师-从犯罪心理学破解社交密码》等财经和管理类畅销书。

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